3年間で、経営者の右腕として地域創生にコミット。
旅館・リゾートホテルの高付加価値化、スキー場開発、老舗企業の事業承継など、
日本全国に根ざす多くのプロジェクトを展開するPDSグループ。
近年では日本企業成長支援ファンドを組成しました。
各プロジェクトの経営者の右腕となって推進するメンバーを募集しています。
原則３年間という契約期間にて自身が成長して次のステージに行くことを求める仕事です。
実業起点だからこその、真に意味のある地域創生を。
株式会社Plan･Do･Seeの考える地域創生は、あくまで民間企業の成功・活性化が起点となり、そこから波及した点がつながって面になっていくこと。つまり民間企業の成功が地域創生につながると考えています。
そしてそこに関わるメンバーに重要なのは、経験ではなく、そのプロジェクトに対する情熱とコミットだと考えています。
プロジェクト内容
・ホテル/旅館/レストランなどの業績改善
・スキー場や温泉地の地域開発
・地域の名門企業の事業承継、組織改革
・日本各地の製造・メーカー、生産者の利益拡大
など
プロジェクト例
北海道 化粧品・健康食品メーカーの経営改革（北海道ナチュラルバイオ）
北海道の自然素材をつかった美と健康を発信する化粧品・健康食品メーカーの北海道ナチュラルバイオグループ。ファンドからのバイアウトをPlan・Do・Seeが引受け、ブランド戦略や販売戦略をPlan・Do・Seeが一からつくりなおして実行しています。
伊豆 老舗旅館の高付加価値化（おちあいろう）
150年の歴史を持ち、国の有形文化財にも登録されている伊豆の旅館おちあいろう。
Plan･Do･Seeが経営を引き受け、旅館の改築やデザイン、コンテンツの大幅リニューアルを行った結果、2024年にはアジア初のミシュランガイドホテルセレクション「ミシュランキー」にも選出されました。
そんなおちあいろうのさらなる進化、高付加価値化をすすめるプロジェクトです。
長崎 雲仙 老舗ホテルの再生
創業100年以上の歴史を持ち、雲仙地獄という煙が吹き出す地帯のすぐそばにあるという唯一無二のロケーションのホテル。
ホテルの改装やオペレーションの改善、マーケティング施策の導入など、あらゆる角度からホテルの業績改善に取り組みます。
白馬 スキーリゾートのまちづくり
世界トップレベルの雪質と言われる白馬アルプス。ニセコの次に注目されているスキーリゾートとして、世界中の人々が押し寄せる場所になるように、ホテル・レストラン、ゲレンデとのコネクションなど、まちづくりという観点で地域の改革に入り込みます。
求める人材
・過去の成功経験ではなく情熱をもって事業に取り組む方
・地域創生や事業再生、事業承継を今後本気で取り扱う方
・事業全体を実践を通して学んでいきたい人
・将来ご自身が事業承継を控えている人
3年間の仕事内容/キャリアイメージ
〜2ヶ月目：東京のホテル・レストラン等で研修
レストラン店舗(Balcony by 6th)ホテル店舗(THE AOYAMA GRAND HOTEL)にてそれぞれ1ヶ月間研修
3ヶ月目〜：地域創生プロジェクトへコミット（配属決定）
『I am one of the customers（もし自分がお客様だったら）』というミッション。私たちが手掛ける地域創生や事業再生のすべては、この言葉から始まります。
だからこそ、配属先では自らレストランでオーダーを取り、フロントでお客様をお迎えするなど、オペレーションの最前線に立っていただきます。現場で自らサービスを提供するからこそ、「お客様にとっての本当の喜びや心地よさ」のメモリを細かく知ることができます。
現場の解像度を徹底的に高めた上で、予算作成や課題解決のPDCAを回し、老舗旅館の再生や名門企業の文化改革という大きなミッションを動かしていく。それが私たちの求める「経営者の右腕」です。
2年目に副責任者、3年目には責任者や新規立ち上げへと進むスピード感のある環境です（適性により2年目での責任者登用あり）。現場の最前線から、価値のある地域創生を目指していきます。
